segunda-feira, 5 de dezembro de 2016

Cálculo do Takt Time e Avaliações II - Exercícios




  Segundo o livro Aprendendo a Enxergar :    O "takt time" e a frequência com que voce deve produzir uma peca ou produto, baseado no ritmo das vendas, para atender a demanda dos clientes. 0 takt time e calculado dividindo-se o tempo disponível de trabalho (em segundos) por turno pelo volume da demanda do cliente (em unidades) por turno.


   Produzir de acordo com o takt parece simples, mas requer um esforço concentrado para: - fornecer resposta rápida (dentro do takt) para problemas - eliminar as causas de paradas de maquinas não planejadas - eliminar tempos de troca em processos   O takt time e usado para sincronizar o ritmo da produção com o ritmo das vendas, no "processo puxador" em particular .  O takt time  da a você uma noção do ritmo em que cada processo deveria estar produzindo e ajuda a enxergar como as coisas estão indo e  que voce precisa fazer para melhorar. No mapa do estado futuro, os takt times são anotados nas caixas de dados.Para fixar melhor o entendimento do takt time segue abaixo dois exercícios de sua aplicação. Uma análise mais completa do takt time pode ser vista nesta postagem: calculo do takt time e avaliacoes


1- Uma fábrica de produtos eletrônicos trabalha de segunda à sexta-feiras das 08:30 às 16:30, com 30 minutos para as refeições. A demanda semanal de seu cliente é de 180 produtos eletrônicos. O gerente de produção juntamente com a sua equipe necessita saber qual o  Takt Time para atender essa demanda. 

Resolução:

Colocando as informações na Calculadora Takt Time:



Descritivo: 

1- Quantidade de turnos: 01
2- Horas de trabalho por turno: 08:30 - 16:30 = 08 horas de trabalho por turno
3- Refeiçõe por turno: 30 minutos
4- Demanda diária do cliente:
  4.1 - O cliente tem uma demanda semanal de 180 produtos por semana
  4.2 - A empresa trabalha cinco dias durante a semana (segunda-feira à sexta-feira)
  4.3 - Para obter a demanda diária: 180 produtos /5 dias = 36 produtos por dia
5- Tempo Disponível por turno: 8 horas * 60 = 480 minutos
6- Tempo Disponível Líquido (minutos) 
  6.1- Tempo Disponível por turno - paradas (refeições) = 480 min  - 30 min = 450 min
7- Tempo Disponível Líquido por segundo 
  7.1- Tempo Disponível Líquido * 60 = 27000 segundos
8- Tempo Disponível Líquido por dia
  8.1 - Tempo Disponível Líquido por segundo * Quantidade de turnos = 27000 * 1 turno = 27000 segundos
9- Takt Time= Tempo disponível Líquido por dia (segundos) / Demanda diária = 27000 / 36 = 750 segundos para minutos 750/60 = 12,5 minutos


2- Uma empresa do segmento de autopeças produz um determinado componente automotivo 24 horas por dia em três turnos cinco dias por semana. No início de cada turno é realizado uma aprovação de início de turno que leva em média 10 minutos de paralização até a liberação para produção. O tempo disponível para realização das refeições é de 20 minutos por turno. A demanda semanal do cliente é de 275000 peças por semana. Qual o valor do takt time para atender esta demanda diariamente?

Resolução:



Colocando as informações na Calculadora Takt Time:




Descritivo: 

1- Quantidade de turnos: 03
2- Horas de trabalho por turno: 24 horas  * 60 minutos = 1440 minutos / 3 turnos = 480 min/turno
3- Refeiçõe por turno: 20 minutos
4- Demanda diária do cliente:
  4.1 - O cliente tem uma demanda semanal de 275000 produtos por semana
  4.2 - A empresa trabalha cinco dias durante a semana (segunda-feira à sexta-feira)
  4.3 - Para obter a demanda diária: 275000 produtos /5 dias = 55000 produtos por dia
5- Tempo Disponível por turno: 8 horas * 60 = 480 minutos
6- Tempo Disponível Líquido (minutos) 
  6.1- Tempo Disponível por turno - paradas por turno (refeições + aprovação de inicio de turno  ) = 480 min  - 30 min = 450 min
7- Tempo Disponível Líquido por segundo 
  7.1- Tempo Disponível Líquido * 60 = 27000 segundos
8- Tempo Disponível Líquido por dia
  8.1 - Tempo Disponível Líquido por segundo * Quantidade de turnos = 27000 * 3 turno = 81000 segundos
9- Takt Time= Tempo disponível Líquido por dia (segundos) / Demanda diária = 27000 / 55000 = 1,473 segundos e  para minutos= 1,473 /60 = 0,0245 minutos