Ben Schrauwen
Texto original: https://www.industryweek.com/technology-and-iiot/microfactories-move-full-production
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| https://firstbuild.com/microfactory/ |
Quatro maneiras pelas quais os fabricantes, grandes ou pequenos, podem se beneficiar dos avanços tecnológicos.
A tecnologia de fabricação está pronta para adotar
a mini-fábrica ágil. Este conceito de um espaço de fabricação
pequeno e altamente automatizado requer uma força de trabalho menor
e utiliza menos energia e materiais. Mini-fábricas também são excelentes exemplos do ethos (crenças, valores) pelo qual a indústria de manufatura
nasceu: inovação.
Indústrias tradicionais, para passar dos métodos testados pelo Henry Ford para instalações de produção menores, se mostraram difíceis na melhor das hipóteses. As marcas tradicionais
podem ver o “mini” como uma job shop - muito bem para protótipos
ou one-offs, mas incapazes de produção total em uma indústria que
tradicionalmente considera maior, como melhor.
Mas muitas das conotações ligadas a mini-fábricas estão
desatualizadas. O novo fabricante contratado pode operar uma
mini-fábrica ágil com capacidade para negócios de alto mix e baixo
volume, com baixo custo e alto ROI (Retorno dos Investimentos). Os fabricantes devem olhar para
essa estratégia por meio da lente da “equipe de equipes” -
grupos menores e descentralizados que se reúnem em torno de um
objetivo comum. É uma mentalidade comprovadamente eficaz desde
operações militares até salas de reuniões corporativas.
Aqui estão quatro maneiras pelas quais os fabricantes podem se
beneficiar das mini-fábricas:
1. Mini-fábricas oferecem maior oportunidade para inovação rápida
"Mini-fábrica" não significa necessariamente "pequeno
fabricante". A General Electric provou isso quando desafiou duas
equipes de engenheiros a projetar um novo mecanismo de helicóptero;
como é um pequeno segmento dos negócios da GE, a experimentação
pode ser tolerada. O primeiro grupo usou os métodos existentes, e o
segundo foi menor e empregou uma estratégia de mini-fábrica.
Enquanto a primeira equipe voltou com apenas um modelo, a segunda
desenvolveu várias ideias inovadoras devido ao novo pensamento. As
inovações descobertas, testadas e comprovadas no ambiente de mini-fábrica podem então ser integradas na empresa maior.
2. Mini-fábricas, trabalhos executadas em equipes pequenas e ágeis de
trabalhadores qualificados
Os custos de mão de obra são uma preocupação para
qualquer negócio, mas a disponibilidade de mão de obra é um
problema crescente para muitos fabricantes. Quase 27% da força de
trabalho americana de manufatura está pronta para se aposentar nos
próximos 10 anos, e os millennials (geração nascida entre 1980 e 1990) não estão necessariamente
fazendo fila para substituí-los. Será importante que as empresas
superem a percepção do público sobre esses papéis como
indesejáveis para que a indústria continue a ser
verdadeiramente bem-sucedida.
Este é um lugar onde as mini-fabricas
têm uma enorme vantagem competitiva, oferecendo aos engenheiros a
oportunidade de se unirem a uma equipe de elite altamente
qualificada, onde seus conhecimentos e insights serão valorizados.
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As mini-fábricas são
capazes de se tornar pequenas e ágeis em parte graças ao suporte da
inteligência artificial e da robótica. A IA analisa o volume de
dados internos e fornece recomendações, que os engenheiros de
manufatura e industriais usam para adaptar e dinamizar, programando
as tecnologias de hardware da Indústria 4.0 para atender às ótimas
funcionalidades, recursos e fluxos de trabalho. É
uma equipe forte de três partes, uma que não pode existir sem
pessoas talentosas.
3. Mini-fábricas são ideais para um mundo digital
A evolução da
internet e da nuvem permitiu a reorganização e o fluxo de
informações em vários locais e fusos horários instantaneamente.
Quando a comunicação digital é construída em plataformas de
manufatura, as empresas podem analisar dados e análises em tempo
real e dinamizar com base em novas informações a qualquer hora, em
qualquer lugar. Esse fluxo de informações torna ainda mais fácil e
econômico o uso de mini-fábricas em vários locais e a criação do
produto certo para o cliente certo, no lugar certo, na hora certa.
4. Mini-fábricas suportam as demandas do mercado por customização em massa
A natureza da demanda
está mudando rapidamente. A capacidade de personalizar
individualmente as experiências para uma necessidade ou preferência
específica, rapidamente a baixo custo começou no mundo digital,
tornou-se comum e agora essa expectativa do consumidor está se
transferindo para o mundo físico.
À medida que a manufatura passa
da comoditização em massa para a customização dinâmica em massa,
as fábricas devem demonstrar a capacidade de adaptar a produção a
cada momento para competir. Esse nível de personalização também
depende muito de dados e inteligência artificial em cada etapa,
desde a antecipação da demanda até a ajuda dos clientes a moldar o
produto por meio de um site de consumo, até o processo de fabricação
em tempo real.
Altamente digitalizadas
e automatizadas, com uma pequena área de ocupação permitindo que
elas fiquem próximas ao cliente, as mini-fabricas são dimensionadas
corretamente para suportar a customização em massa e esses
“mercados de um”. O uso de tecnologias como manufatura aditiva
oferece a oportunidade de se adaptar rapidamente. produtos no nível
digital e tamanhos de lotes de saída de “ um“ sem o custo e tempo de
execução dos métodos de personalização manual anteriores.
As mini-fábricas devem surgir como uma nova forma de
gerenciador de contratos: Um ambiente propício que pode
produzir redução de custos. Uma área independente e experimental, a mini- fábrica é capaz de produzir resultados
surpreendentes para fabricantes de todos os tamanhos.
Ben Schrauwen é diretor de tecnologia e co-fundador
da Oqton, uma empresa de manufatura de AI.
Texto original: https://www.industryweek.com/technology-and-iiot/microfactories-move-full-production
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