domingo, 16 de maio de 2010

Lean Thinking


Esta atividade procura proporcionar o entendimento básico dos princípios lean através da experimentação. A simulação de uma fábrica é utilizada como laboratório para transformação lean.

Lean Thinking (ou Mentalidade Enxuta) é a busca pela maximização do valor através da contínua eliminação de desperdícios. Trata-se de uma filosofia gerencial inspirada nas práticas e resultados do Sistema Toyota de Produção.

Procura identificar valor sob a ótica do cliente final, alinhar, na melhor sequência, as etapas necessárias que criam valor, realizar essas etapas de maneira contínua, e sempre que alguém as solicita, de maneira cada vez mais eficaz.

Originária de uma empresa de automóveis, a Mentalidade Enxuta, hoje, já é aplicada por organizações dos mais variados setores em diversos países. Dentre elas, estão: empresas de manufatura e serviços em geral, indústrias de processos contínuos, hospitais, construção civil, portos, etc.
Benefícios

Através de preleções, discussões, exercícios e simulações, esta atividade mostrará a essência da Mentalidade Enxuta e como ela pode ser utilizada para tornar as organizações mais eficazes e competitivas.

Programa

As origens da Mentalidade Enxuta;
Simulação - 1ª rodada: caracterizando a produção em massa;
Princípios lean: valor, fluxo de valor e fluxo contínuo;
Simulação - 2ª rodada: experimentando o fluxo contínuo;
Princípios lean: puxar e nivelar;
Simulação - 3ª rodada: deixando o cliente puxar;
Princípios lean: a busca pela perfeição;
Iniciando a jornada lean na sua empresa.
Público alvo
Dentre aqueles que poderão se beneficiar com este conteúdo, estão:
Operadores, gerentes, supervisores e outros agentes de mudança;
Organizações que estejam iniciando a jornada lean ou estejam buscando reciclar conhecimentos básicos.
Objetivos da aprendizagem

Ao final deste curso, você deve estar apto a:
Entender e explicar a outros os princípios lean;
Enxergar os benefícios que a Mentalidade Enxuta pode trazer para as organizações;
Compreender as inter-relações entre as principais ferramentas que compõem o Sistema;
Analisar as condições fundamentais e os desafios para iniciar a jornada lean de maneira correta e sustentada.

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